公司业绩火箭般增长中的红叶硅胶

电子商务作为现代服务业中的重要产业，有“朝阳产业、绿色产业”之称，具有“三高”、“三新”的特点。“三高”即高人力资本含量、高技术含量和高附加价值；“三新”是指新技术、新业态、新方式。人流、物流、资金流、信息流“四流合一”是对电子商务核心价值链的概括。电子商务产业具有市场**化、交易连续化、成本低廉化、资源集约化等优势。

随着市场经济体制进一步完善，推进经济增长方式转变和结构调整的力度继续加大，发展电子商务的需求将会加强劲。电子商务将被广泛应用于生产、流通、消费等各领域和社会生活的各个层面。

红叶杰科技在2005年以前，一直是做国内市场业务，靠传统的市场营销渠道，虽然公司业绩每年都有增长，但公司付出的成本很高，所收回的效益却不成正比。

2006年，红叶杰科技在传统销售的基础上，开始尝试电子商务，试行网络营销，公司建立了专业的营销网站，组建了电子商务营销专业团队。虽然**年收效甚微，但公司并没有放弃，而是加大电子商务的投入，以及专业人才的培训，使公司的电子商务走上正常发展轨道。

2008年，金融危机波及中国市场的时候，红叶硅胶的外贸单不降反升，提升了300%。从2006年到2009年的四年时间里，红叶杰科技的外贸业务增长了20倍，通过网络推广接单**过2个亿。

电子商务即节约了人力物力成本，还扩大了产品推广应用范围，使产品**度大大提高，投入与产出比也大幅提升。

李贵宾谈到公司发展电子商务时曾指出，按传统经营方式，投资一块钱，可能会赚回一块、两块或者五块钱，这些都有可能。但实行电子商务，以我们现在的产出比，投资一块钱，至少可以回馈10块钱。

红叶杰科技电子商务致胜有三招：较有效的是搜索引擎推广，公司谷歌、百度都排在较前面；其次是B2B行业网站推广，**前**网站都有投放；在俄罗斯投入2万的网络推广费用，1年带来4000多万订单；同时开发了成交型网站，大幅度提升了网站成交率。

发展电子商务需要的是高端技术人才，红叶杰科技制定了人才强企战略，人才的储备是重中之重。他们认为，只有紧紧抓住人才这个关键因素，在选人、育人、励人、留人上做好文章，形成关爱人才、重视人才、善用人才的良好氛围，才能促进企业的快速发展。

2012年5月，公司深入各大高校挑选人才，为公司注入大量的新鲜血液。在公司战略中“全面推进人才强企战略的实施”。李贵宾时刻强调“现代企业之间的竞争，说到底是人才的竞争，也可以说一个企业是否注重人才管理，已成为衡量该企业管理是否现代化的一个重要标志”。而企业人才也是多样性、多层性的，除技术人才外，还有管理人才、市场营销人才、公关人才等等，他们可以是高层的管理者，也可以是生产**的员工；可以是高级工程师，也可以是技能娴熟的工人。应该说，一切具有可为企业发展所用的特殊技能或才干的人都是企业的人才。

2012年，红叶杰科技新进160名员工，全部达到本科以上*。该公司不断加强教育培训力度，为员工快速成长搭建竞技平台。制定员工职业生涯规划管理办法，将个人特长与企业需要紧密结合，实现人力资源效益较大化。公司一致推崇PK竞赛机制，将企业发展需要、实际情况与招聘工作紧密融合，综合考虑专业结构、个人素质等多方面因素，精挑细选企业用得上、留得住的实用型优秀人才，不断优化员工队伍结构。